5 yılı geride bırakırken yeni bir yazı için klavyenin başına oturduğumda aklıma ilk gelen şey "ıstakozların nasıl büyüdüğü" oldu. AutoClub'ın 5 yılda 50 bayii sayısına ulaşmış olmasını en iyi anlatan hikaye sanıyorum ıstakozların büyümesi olacaktır. 

"Istakozlar büyümeye başladıklarında kabukları onlara dar gelir ve kendilerini baskı altında hissederler. Yaşadıkları bu baskı altında ezilmek yerine kabuklarından çıkmak için uygun ortam yaratıp büyürler, kabuklarından kurtulurlar ve yeni kabuk oluştururlar. 
Yani yaşanan her sıkıntı ve stresi yeni çözümler ile bir sonraki aşamaya geçerek olumluya çevirmek için fırsat olarak görmek bizim elimizde."

27 Temmuz'da yaşanan dolu felaketi sonrasında otomotiv sektörü tarihinin en yoğun günlerini yaşamaya başladı. Hemen hemen tüm servisler dolu ve özellikle dolu hasarı sonrasında oluşan göçüklerin onarılması konusunda müthiş bir talep oluşmuş durumda.

Car care sektörü tarihinde ilk kez kendimizi sağlıklı bir şekilde anlatma fırsatı geçti elimize. Yıllardır kendimizi ifade etmeye çalışıyoruz; biz otomotiv sektörünün önemli bir parçasıyız, otomobilinize değer katıyoruz diye anlatıyoruz. Otomobil yıkıyoruz ve bundan dolayı da çok mutluyuz ama yıkamacı olarak anılmaktan da bıktık. Çok özel uygulamalar ile otomobilinize değer katıyoruz diyoruz daima.

İş hayatının önemli isimlerinin başarısız oldukları projeleri ve neden başarısız oldukları ile ilgili değerlendirmelerini paylaştıkları Özlem Gürses'in kısa süre önce çıkan kitabı "Bazen Olmaz"ı okurken etkilendiğimi söylemem lazım. Ve her başarısızlıktan nasıl bir başarı hikayesi (eğer istenirse) çıkarılabileceğini de gördüm bir kez daha...

Yazılarımı takip edenler bilecektir, AutoClub ve sektör ile ilgili her şeyi açık açık paylaşıyorum. Aman ne düşünürler diyerek yaşadığımız olumsuzlukları kapı ardında bırakmadan, gizlemeden açık açık anlatıyorum. Çok şükür gizleyecek hiç bir şeyimiz yok. Kitabı okurken hep bu köşede yazdığım yazılar geldi aklıma. Ve yaşadıklarım ve tabii başarısızlıklarım.

1987 yılında başladığım otomotiv sektöründe artık 30 yılı geride bırakıyorum. Usta-çırak ilişkisi içinde de en kurumsal kabul edilen yapılar içinde de görev aldım. 2002'den bu yana da aralıksız olarak car care sektörü içinde yer alıyorum. 

Küçük bir hesap yaptım geçen gün. Bugüne kadar markalı olarak 200 bayiinin kurulumunu bizzat gerçekleştirmişim. Bir anlamda bu ülkedeki en iyi car care noktalarının %80'lik bölümünü bizzat ben ve tabii birlikte çalıştığım arkadaşlarım kurmuşuz. 

Şimdi soruya gelelim; böyle bir ortamda car care sektörüne (hadi öbürünü de söyleyelim; oto kuaför sektörüne, oto yıkama sektörüne) yatırım yapılır mı?

Net olarak yanıt vereyim; eğer car care sektörüne bugün yatırım yapmayacaksanız bir daha hiç yapmayın!